热线电话:0795-3264172
您当前的位置:首页 > 职场资讯 >

销售总经理年度工作总结报告该如何写?

来源:业务厅网 时间:2019-07-13 作者:业务厅网 浏览量:

前面我们已经分享了销售人员、销售部门经理年中工作总结撰写方法,这里业务厅网小编再分享销售管理层如何做有质量的销售年度工作总结报告:


推荐阅读:销售人员、销售经理如何写销售年度工作总结报告?


PS:业务厅网小编水平有限,也是参与世界500强企业公司年中工作总结会议所得到的感悟,仅限参考。


1. 确定报告主题。写作文有中心思想,做报告也应该有主题。比如“打造双优团队,构建生态营销”,双优团队指的是自有销售团队,及经销客户团队。生态营销就是厂商,商家与商家共存共赢,且可持续发展。


2. 上半年工作简报。重点说亮点:KPI数据,体系化建设与管理,销售内控管理,经销渠道及商会等客商融合,等等所取得的成绩。


3. 上半年营销方案复盘。结合上半年营销策划方案,具体谈这半年来的得与失,目标与现实存在的成绩与不足进行检讨。


4. 下半年工作部署。可以重点阐述KPI目标,然后进行按部门、按片区等将指标细分;建立问题导向,供销格局,生态营销等工作思路;提出新客户开发、客户标准、价格体系、客商融合、双优团队建设等等具体措施。


5. 结尾点题。重申全年销售目标,喊口号,打鸡血。


转载请注明来源:业务厅网,专注销售类人才招聘、求职。网址:http://www.yewuting.com

分享到:
微信公众号
手机浏览

Copyright © 2010-2014 All Rights Reserved 版权所有 yewuting.com 赣ICP备14005634号-5

地址:宜春市袁州区中山东路298号 EMAIL:yewuting2019#qq.com(#换@)

Powered by PHPYun.

用微信扫一扫